Strategiczny model zarządzania

Mrs CEO™ - transformacja i rentowność bez rozbudowy zarządu.

Plug-in HUB-y strategiczne dla spółek. Ustalam kierunek, procesy, KPI i cele finansowe na poziomie Executive & Strategic, a zewnętrzne zespoły dowożą operacje pod moim nadzorem.

Rezerwuję konsultację Konkretne rekomendacje po 60 minutach.
Executive only
HUB-y plug-in
Zewnętrzne zespoły
Portret Mrs CEO
Fractional CEO / Executive Advisor

Oferta w skrócie

HUB-y Mrs CEO™ wpinane do Twojej spółki.

Opis oferty Mrs CEO™

Mrs CEO™ to model dla firm, które chcą szybkiej transformacji i rentowności bez nowych członków zarządu ani ciężkich działów.

Opiera się na HUB-ach plug-in: nadzór strategiczny, finanse i compliance, sprzedaż, produkt, skalowanie.

Pracuję wyłącznie na poziomie Executive & Strategic: kierunek, procesy, KPI, cele finansowe i decyzje. Operacje realizują zewnętrzne zespoły, które wpinam i nadzoruję.

Struktura oferty Mrs CEO™

Odpowiadam za strategię, transformację i wzrost, łącząc analitykę z praktycznym doświadczeniem operacyjnym.

Cel: szybki wzrost wartości, marży i efektywności - prosto, skutecznie, bez kompromisów.

HUB strategiczny

Strategia 360° i architektura organizacji

Porządkuję kierunek i procesy na poziomie zarządu.

  • Strategia 360°: wzrost, transformacja, skalowanie, repozycjonowanie, restrukturyzacja.
  • Architektura: procesy, role, struktura, KPI, governance.
  • Roadmapy skalowania z kamieniami milowymi.
Decision-making

Wsparcie zarządu i inwestorów

Układam warianty decyzji, ryzyka i tempo wdrożeń.

  • Strategic decision-making dla zarządu/inwestorów.
  • Analiza rentowności: marża, cash flow, decyzje stop/start/zmień.
  • Priorytety i tempo zmian na 90 dni.
Finanse & compliance

Rentowność i zgodność operacji

Buduję bezpieczeństwo finansowe i regulacyjne.

  • Cele finansowe i modele rentowności dopasowane do strategii.
  • Nadzór finansowy połączony z wymaganiami compliance.
  • KPI użyteczne dla zespołów wykonawczych.
HUB wdrożeniowy

Skalowanie poprzez zewnętrzne zespoły

Wpinam specjalistów i trzymam nadzór KPI.

  • Sprzedaż, rozwój produktów i skalowanie biznesu na bazie HUB-ów.
  • Zewnętrzne zespoły, które rekomenduję i wdrażam.
  • Raportowanie i rytm decyzyjny na poziomie Executive.

Zakres

Kluczowe obszary w spółce.

Strategia 360°: wzrost, transformacja, skalowanie, repozycjonowanie, restrukturyzacja.

Architektura organizacji: procesy, role, struktura, KPI, governance.

Roadmapy skalowania z jasnymi kamieniami milowymi.

Decision-making dla zarządu i inwestorów.

Analiza rentowności i kierunek działań.

Model współpracy

Executive & Strategic, operacje przez HUB-y.

Executive

Kierunek, procesy, KPI, cele finansowe i modele rentowności.

HUB-y

Nadzór strategiczny, finanse/compliance, sprzedaż, produkt i skalowanie.

Nadzór KPI

Zewnętrzne zespoły rekomendowane przeze mnie dowożą pod moim nadzorem KPI.

Kim jest Mrs CEO™

Executive Advisor, Strategic Director oraz Fractional CEO.

Jestem Executive Advisor, Strategic Director oraz Fractional CEO - specjalizuję się w wzroście, skalowaniu i rentowności.

Doświadczenie: własne spółki produkcyjne, projekty FMCG, farmacja, rolnictwo regeneracyjne, beauty, suplementy i R&D.

W projektach inwestorskich diagnozuję, projektuję i wdrażam rozwiązania podnoszące wartość spółki, cash flow i kompetencje zespołów.

Nie przejmuję operacji - działam na poziomie Executive & Strategic.

Ustalam kierunek, priorytety i architekturę, a następnie wprowadzam HUB-y i zewnętrzne zespoły z nadzorem KPI.

Prowadzę równolegle kilka projektów o wysokim potencjale, dowożąc wartość zarządczą.

Kontakt

Przyspieszmy decyzje. Zacznijmy od rozmowy.

Krótki formularz, odpowiedź w 24h. W pierwszej rozmowie sprawdzimy, czy pasujemy biznesowo.

Twoje dane są u mnie bezpieczne. Odpowiadam osobiście.